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MANGO REACCIONA ANTE LA AMENAZA DE PRIMARK

Hoy podemos leer en EL PAIS un artículo de Cristina Delgado sobre lanueva estrategia de MANGO para llegar a los más jóvenes, lanzando una nueva línea de artículos bajo el nombre comercial de 

#NewPrices, "a precios más asequibles para seducir al target más joven".

Aquí tenéis el link al diario ELPAIS y el artículo: http://economia.elpais.com/economia/2016/03/17/actualidad/1458215261_728030.html

6.450 millones € consumo en perfumes y cosmética en 2015

Artículo de Laureano Turienzo, Retail Institute Insights Advisor

Acabo de recibir una nota de Stanpa  (Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética). de la cual hago un resumen. En ella se relatan los datos generales del sector de la perfumería y cosmética en España en 2014.

El consumo de perfumes y cosméticos en España alcanzó los 6.450 millones de euros y creció al 1,5% en 2015

España se sitúa como 6º exportador mundial de perfumes y cosméticos. Los productos fabricados en nuestro país están presentes en 179 mercados de todo el mundo. Por mi parte debo dar una buena noticia :  ADParticles , la empresa que dirijo y que comercializa tecnologías patentadas del CSIC a nivel mundial, con su línea de negocios ADPcosmetics estará presente en casi 100 mercados a partir del 15 de abril, tras la firma de recientes contratos de distribución que se unen a los firmados durante los últimos meses con 21 de los principales distribuidores a nivel mundial. Mediante estos acuerdos, ADParticles se convierte en la empresa española con mayor distribución geográfica del sector de la cosmética y perfumería en España. 

 

El consumo de productos cosméticos alcanzó durante el año 2015 los 6.450 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 1,5% en relación al año anterior.

A estos buenos resultados se le suma un crecimiento en cuanto a las exportaciones del sector del 8,6%. España es el 6º exportador mundial de perfumes y cosméticos con un volumen de venta al exterior de 3.270 millones de euros.

Este potencial ha posicionado al sector español en 179 países, con especial foco en Estados Unidos, Oriente Medio, Latinoamérica y Asia Pacífico, situando el valor de las exportaciones de perfumería y cosmética por encima de sectores tan emblemáticos como el vino, el calzado o el aceite.

El mercado español es el 5º país en de la Unión Europea en términos de consumo. Elgasto medio por persona en productos de perfumería y cosmética es de 139 euros al año, por encima de la media europea de 120 euros. De hecho, España es 4º país de la Unión Europea en cuanto a la inversión que el consumidor hace en productos de perfumería y cosmética, en relación a la renta per cápita, por delante de grandes mercados como Reino Unido, Francia o Alemania.

Si desglosamos el consumo por categorías podemos ver : que la cosmética de color representa un 9% del sector.

Destaca, , la cosmética de color con un crecimiento del 3,8%, el cuidado de la piel 1,5% y, más en concreto, el gran avance de los productos de protección solar con un 9,4%.

Los canales de consumo (gran consumo, selectivo y farmacia) evolucionaron positivamente con 1,5% puntos. Destacan las cifras de los canales de selectivo ydermofarmacia con un crecimiento del 3,8% y 3,7% respectivamente.

El sector emplea de forma directa a más de 35.000 trabajadores y se calcula que a más de 200.000 de manera indirecta, en más de 15.000 perfumerías especializadas, 50.000 salones de peluquería, 22.000 centros de belleza y 21.800 farmacias.

La industria cosmética y de perfumería en España  presente un catálogo que oferta más de 250.000 referencias, que en el mercado suponen más de 1.200 millones de unidades vendidas al año en canales de consumo.

Laureano Turienzo

La respuesta ejemplar de un supermercado por un producto que indignó a miles de personas

Laureano Turienzo, nuestro Retail Institute Insghts Advisor, nos envía este artículo aparecido hace poco en el Huffington Post:

Paseas por un supermercado y ves una naranjas enteras peladas y envasadas. ¿Qué piensas? Probablemente la primera reacción sea de indiferencia o normalidad, pero si le das una vuelta puede que tu perspectiva cambie. Eso es lo que le pasó a Nathalie Gordon, una creativa publicitaria que invitó a esta sencilla reflexión en Twitter.

"Ojalá la naturaleza encontrase la forma de cubrir estas naranjas, no necesitaríamos gastar tanto plástico en ellas", escribió con ironía en su cuenta personal para criticar la muestra. Lo que no esperaba era que su teléfono acabase echando humo. Casi 200.000 interacciones repartidas a partes iguales entre retuits y likes.

Los usuarios empezaron a sumarse a su protesta, cuestionando el comportamiento del ser humano y haciendo hincapié en el grado de pereza necesario para no ser capaz de pelar una simple naranja.

Ante las críticas, la cadena londinense de supermercados Whole Foods dio una respuesta ejemplar e inusual. No defendió su producto ni se empeñó en llevar razón. Atendió a la sensibilidad de la gente, escuchó y actuó. "Definitivamente, error nuestro. Han sido retiradas. Les escuchamos y vamos a dejarlas con envase natural: la cáscara".

https://twitter.com/WholeFoods/status/705418106915540992?ref_src=twsrc%5Etfw

 

 

MERCADONA CRECE EN TODO: BENEFICIOS, TIENDAS, SALARIOS

La cadena de distribución española Mercadona ha presentado sus resultados del año 2015. Ha crecido un 12% sus beneficios versus el año anterior. Creció un3,5% sus venta y abrió 53 supermercados nuevos, además de renovar unos 90 más. Sin embargo, su negocio online, que representa un 1% del total facturación, ha causado pérdidas por valor de 40 millones.

Hoy varios periódicos publican estos datos comentándolos profusamente. Aquí tenéis un link a lo publicado en ELPAIS: http://economia.elpais.com/economia/2016/03/03/actualidad/1457003752_339700.html

y en CINCO DIAS: http://cincodias.com/cincodias/2016/03/04/empresas/1457075734_828492.html

EL CORTE INGLES SE VENDE ALGUNOS INMUEBLES

ECI mejora resultados

Hoy en varios periódicos hemos podido leer que El Corte Inglés sigue en el mercado inmobiliario, vendiendo…

Ha puesto en marcha una operación para vender hasta 200 propiedades inmobiliarias  con un valor cercano a los mil millones de euros con el objetivo de reducir su deuda actual. Hace unos días ECI también ofreció noticias sobre su oferta de jubilaciones anticipadas. Y por otro lado ECI ha ido lanzando la idea de su salida a bolsa pronto.

 

En el siguiente artículo de hoy en EL MUNDO se pueden ampliar estas noticias:

http://www.elmundo.es/economia/2016/03/01/56d57271ca474152668b4598.html 

LA PRIMERA TIENDA SIN EMPLEADOS DEL MUNDO

Artículo de Laureano Turienzo. Retail-Institute Insghts Advisor

Hoy he estado leyendo una noticia que ha aparecido en muchos medios europeos y de norteamerica . Quédesen con este nomrbre: Viken.

Viken es un pequeño pueblo en el sureste de Suecia.  Ha nacido la primera tienda del mundo sin empleados. Sólo hace falta usar el móvil para comprar. El creador,  un tal Llijason quiere abrir más tiendas en otros pequeños pueblos de Suecia.

La tienda está ubicada en un pueblo de Suecia, no tiene empleados, ni siquiera TPV¨s . Se puede comprar todo lo típico de una tienda de conveniencia salvo tabaco y alcohol. El mecanismo es aparentemente sencillo. Los clientes se descargan una aplicación en sus móviles y ya pueden comprar lo que deseen. Al final de mes reciben una factura resumen de todo lo consumido.

Estamos hablando de la primera tienda totalmente autónoma en la historia del retail , sin gastos de personal , sin cajas registradoras, abierta 365 días al año, 24 horas al día. Un móvil y una aplicación, los clientes desbloquean la puerta de la tienda y pueden entrar, comprar lo que quieran, unas cámaras los graban; escanean los productos ,los meten en sus bolsas y abandonan la tienda.

Supongo que todos ustedes pueden pensar que este modelo es imposible de trasladar a un país como el nuestro. Los robos se dispararían.  Y sin duda tienen razón. Pero este primer paso es el inicio de algo. ¿Realmente el factor humano evita más robos que un buen sistema de control mediante máquinas? Otra cosa es la experiencia de compra, la atención al cliente y demás factores socializantes, pero en este caso se trata de compras de conveniencia donde quizá el factor de experiencia de compra sea secundaria .  

 He leído que  Llijason ha argumentado que debido al ahorro que le supondrá no tener gastos de  personal  le permitirá ser más competitivo y dar un servicio 24 horas en zonas rurales. En Suecia, como en tantos sitios, los establecimientos de cercanía en pequeñas poblaciones se han cerrado y han sufrido el sorpasso de grandes superficies comerciales , muy frecuentemente a muchos kilómetros de distancia.

Sin duda a día de hoy esto es una quimera en  una sociedad como la española (con todas nuestras virtudes y defectos), pero todos los cambios sociales y económicos en algún momento fueron quiméricos.

Laureano Turienzo

TENDENCIAS RETAIL EN 2016

Artículo de Laureano Turienzo. Retail Institute Insights Advisor

Este año veremos interesantes tendencias en el retail a nivel mundial .  Cuatro palabras: tecnología, información, velocidad y personalización

Las formas de comprar están evolucionando a velocidades meteóricas. La revolución de los móviles como la gran tienda del siglo XXI, la reconstrucción de las marcas como un elemento de conexión social, y una nueva visión poliédrica del consumidor por parte de los retailers nos llevan a territorios de los que ya nunca regresaremos. En el camino muchas empresas se quedarán obsoletas.

Estemos atentos a otras palabras que se mutarán cotidianas para los profesionales del sector en las próximas décadas: nanotecnología, impresión 3-D, realidades virtuales…

Las marcas ya no solo venden las virtudes de sus productos, sino que aspiran a ser percibidas por la comunidad como un generador de progreso y conciencia social .  Hay estudios de hace unos meses que indican que el mercado americano ,los famosos millenians  son los más comprometidos con este tipo de marcas  que promueven acciones: el 70% de ellos gastaría más dinero en aquellas marcas que apoyan iniciativas solidarias . Este colectivo no solo es el que marcará la tendencia global de consumo sino que consumen billones de euros.  

De los últimos informes sobre tendencias en el retail que he estado leyendo últimamente, me ha gustado en especial el que acaba de sacar la cadena australiana  WESTFIELD, con centros comerciales  en Australia, Estados Unidos, Nueva Zelanda y el Reino Unido.

http://res.cloudinary.com/wlabs/image/fetch/http://content.westfield.io/westfield-corp/uk/marketing/Westfield-HWSN-report.pdf

Hay una serie de puntos que me interesan mucho, y que creo que van a ser claramente la tendencia:

 

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H&M APUESTA POR LA SOSTENIBILIDAD Y LAS MATERIAS PRIMAS ORGÁNICAS

Andrea Morales firma desde Estocolmo un artículo muy interesante sobre los planes de H&M en cuanto a producir ropa "sotenible". Es decir, a utilizar materiales que no dañen tanto el ecosistema, pues es sabido que la industria textil es la más contaminante tras la petrolífera, apostando por tejidos reciclados o algodón orgánico, por ejemplo. 

Podeis ver el reportaje completo en este enlace: http://elpais.com/elpais/2016/02/12/estilo/1455288465_944592.html

L’OREAL RESULTADOS 2015 Y SU APUESTA POR INTERNET

Artículo de Laureano Turienzo. Retail Institute Insights Advisor

L'Oréal  publicó sus datos sobre el ejercicio 2015 hace un par de días . Hoy me ha enviado el informe un amigo del sector . Lo he leído detenidamente. Varias cosas interesantes:

  1. Ha superado todas las expectativas que indicaban los analistas. Solo hay que ver los artículos que se estaban escribiendo al respecto hasta ahora por la prensa especializada. La facturación total ha sido : 25.257.4 millones de euros
  2. Ha tenido un beneficio neto de 3.297 millones. Aunque estos datos no son del todo buenos si los comparemos con el beneficio que obtuvo en  2015 : ha retrocedido un  33% en comparación con el año pasado
  3. Sin embargo ha vendido un + 12,1% que el 2014.
  4. En cuanto a las divisiones de negocio , la joya de la corona vuelve a ser su división de lujo. Ya factura 7.230 millones de euros  (lo que ya supone casi el 30% de la facturación de la empresa). Esta división ha subido casi un 17% sus ventas sobre el año pasado . También ha conseguido buenos resultados la  categoría de productos profesionales, que ya está en los 3.400 millones de euros, subiendo sus ventas en un  12,1% . Y gran consumo sube un 10% y  ya está en casi los 12 mil millones de euros ( casi el 50% de las ventas totales del grupo)
  5. Por zonas geográficas gran resultado de ventas en USA.

 

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EL RETAIL ESTÁ MARGINADO EN ESPAÑA

Artículo de Laureano Turienzo. Retail Institute Insights Advisor

EL retail en España está discriminado.  Permítanme que me explique.

Me sorprende que no haya decenas de artículos en revistas del sector comentando esto.  Si comparamos la importancia que se le da al retail en otros países con España, entenderemos mi afirmación.

ŒŒ 1- El sector que genera el 11% de la población activa no tiene una carrera o grado superior específico

2014: El comercio representa el 12,3% del PIB de la economía española y el comercio minorista (retail), en particular,   constituye por sí solo el 5,5% del total. El sector lo constituyen cerca de medio millón de empresas y casi 600.000 establecimientos en los que trabajan 1.892.500 personas.

Tengamos en cuenta que en España hay , a cierre de 2014, 17.569.100 de trabajadores, esto implica que el 11% de la población activa trabaja en el retail

Y en 2015, El comercio al por menor cerró el primer trimestre con 1.880.900 millones de empleados, lo que supone un aumento del 3,95 % frente a un año antes, o lo que es lo mismo 71.400 nuevos empleos, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA). Es el sector que más está aportando a la recuperación del empleo en España

Por tanto un dato esencial: comercio minorista (retail) genera el 5.5% del PIB  y el 11% de los puestos de trabajo

Para que nos hagamos una idea, los dos mayores sectores en España por contribución al PIB : EL TURISMO Y EL SECTOR INDUSTRIAL, generan prácticamente los mismos puestos de trabajo que el sector minorista . El turismo en España genera el 10.9% del PIB, pero sólo supone el 11.9% de los puestos de trabajo, apenas 250.000 empleos más que l comercio minorista El sector industrial (manufacturas + energía) representa el 15,9 por 100 del PIB de la economía española y genera más de dos millones de empleos. O el sector de la construcción, que sólo genera un millón de puestos de trabajo a cierre de 2014

Ambas, sector industrial y turismo, están bien representadas en la formación universitaria española, bien en forma de carrera universitaria o en forma de postgrados . Sin embargo el sector que genera el 11% de los puestos de trabajo de este país, está ninguneado en las universidades española

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